- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 4 - TS. Huỳnh Minh Triết
Chương 4 - Cơ sở của hành vi nhóm. Sau khi học xong chương này, người học có thể: Phân biệt được nhóm chính thức và nhóm không chính thức; lý giải các nguyên nhân khiến người lao động tham gia vào các nhóm; thấy được sự ảnh hưởng của sự thay đổi về vai trò cá nhân, chuẩn mực nhóm, tính liên kết, quy mô và thành phần nhóm đến hành vi cá nhân...
11 p dthu 22/10/2016 231 1
Từ khóa: Quản trị hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức, Cơ sở của hành vi nhóm, Hành vi nhóm, Hành vi cá nhân trong nhóm, Vai trò của cá nhân trong nhóm
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 7 - TS. Huỳnh Minh Triết
Chương 7 - Giao tiếp trong tổ chức. Sau khi học xong chương này người học có thể: Hiểu rõ về giao tiếp và chức năng của giao tiếp; mô tả được quá trình giao tiếp, hướng, mạng lưới và các hình thức giao tiếp chủ yếu; nắm được các yếu tố cản trở quá trình giao tiếp và hiểu rõ nguyên tắc khi giao tiếp giữa các cá nhân có nèn văn hóa khác...
9 p dthu 22/10/2016 240 1
Từ khóa: Quản trị hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức, Giao tiếp trong tổ chức, Chức năng của giao tiếp, Quá trình giao tiếp
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 5 - TS. Huỳnh Minh Triết
Chương 5 - Hành vi trong nhóm và xung đột. Sau khi học xong chương này người học có thể nắm được các hành vi trong nhóm và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công việc; phân biệt các học thuyết nghiên cứu về hành vi trong nhóm với các học thuyết nghiên cứu về hành vi cá nhân, nhận ra tính tích cực và hạn chế của nó; thấy được các xung đột có...
8 p dthu 22/10/2016 216 1
Từ khóa: Quản trị hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức, Hành vi trong nhóm, Hình thành liên minh, Xung đột nhóm
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 2 - TS. Huỳnh Minh Triết
Chương 2 - Cơ sở của hành vi cá nhân. Sau khi học xong chương này chúng ta có thể trả lời cho một số câu hỏi như: Tại sao người ta lại suy nghĩ và hành động như thế này mà không suy nghĩ và hành động như thế khác? Yếu tố nào ảnh hưởng đến hành vi của một cá nhân? Liệu có thể thay đổi hành vi của một cá nhân trong tổ chức hay không? Thay đổi...
9 p dthu 22/10/2016 209 1
Từ khóa: Quản trị hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức, Cơ sở của hành vi cá nhân, Thái độ của cá nhân trong tổ chức, Hành vi cá nhân
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 6 - TS. Huỳnh Minh Triết
Chương 6 - Lãnh đạo nhóm. Sau khi học xong chương này người học có thể: Thấy rõ mối quan hệ cũng như sự khác biệt giửa lãnh đạo và quyền lực, hiểu rõ nội dung và những hạn chế của học thuyết cá tính điển hình trong lãnh đạo, tóm tắt được mô hình lãnh đạo theo tình huống của Fiedler và ưu điểm nổi bật của học thuyết này,... Mời các...
9 p dthu 22/10/2016 226 1
Từ khóa: Quản trị hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức, Các học thuyết về lãnh đạo, Quyền lực ép buộc, Quyền khen thưởng
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật