- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 4 - TS. Huỳnh Minh Triết
Chương 4 - Cơ sở của hành vi nhóm. Sau khi học xong chương này, người học có thể: Phân biệt được nhóm chính thức và nhóm không chính thức; lý giải các nguyên nhân khiến người lao động tham gia vào các nhóm; thấy được sự ảnh hưởng của sự thay đổi về vai trò cá nhân, chuẩn mực nhóm, tính liên kết, quy mô và thành phần nhóm đến hành vi cá nhân...
11 p dthu 22/10/2016 231 1
Từ khóa: Quản trị hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức, Cơ sở của hành vi nhóm, Hành vi nhóm, Hành vi cá nhân trong nhóm, Vai trò của cá nhân trong nhóm
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 5 - TS. Huỳnh Minh Triết
Chương 5 - Hành vi trong nhóm và xung đột. Sau khi học xong chương này người học có thể nắm được các hành vi trong nhóm và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công việc; phân biệt các học thuyết nghiên cứu về hành vi trong nhóm với các học thuyết nghiên cứu về hành vi cá nhân, nhận ra tính tích cực và hạn chế của nó; thấy được các xung đột có...
8 p dthu 22/10/2016 216 1
Từ khóa: Quản trị hành vi tổ chức, Hành vi tổ chức, Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức, Hành vi trong nhóm, Hình thành liên minh, Xung đột nhóm
Mục tiêu của bài Lãnh đạo nhằm trình bày về phân biệt mối quan hệ giữa quản lý và lãnh đạo, các lý thuyết lãnh đạo, chức năng lãnh đạo và lãnh đạo nhóm. Lãnh đạo là quá trình truyền cảm hứng, khơi dậy sự nhiệt tình, động lực của con người để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch.
49 p dthu 25/08/2015 180 1
Từ khóa: Bài học thành công, Phong cách lãnh đạo, Hành vi lãnh đạo tổ chức, Lãnh đạo trong tổ chức, Chức năng lãnh đạo, Lãnh đạo nhóm
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật