Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng thành công mô hình thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp Việt Nam

Bằng việc sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng, trên cơ sở khảo sát 33 doanh nghiệp Việt Nam về các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng thành công mô hình BSC tại các DNVN, nghiên cứu đã tìm ra ba nhân tố tác động đến việc áp dụng thành công của mô hình BSC gồm: Nhận thức về BSC, sự tham gia quản lý từ phía nhà lãnh đạo và vai trò của bộ phận tài chính.

Từ khóa: Tạp chí Kinh tế đối ngoại, Thẻ điểm cân bằng, Quản trị chiến lược, Vai trò của bộ phận tài chính, Mô hình BSC